近年來,昆明市生態(tài)環(huán)境局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實全國、全省、全市生態(tài)環(huán)境保護大會精神,結(jié)合實際情況,圍繞生態(tài)環(huán)境保護和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,深入分析生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)管理現(xiàn)狀,持續(xù)開展“能力提升年”“服務(wù)發(fā)展年”和“爭先進位年”主題活動,堅持“一套目標管到底、一把尺子量到底”,扎實推進生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)精細化管理,全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)管理的標準化、規(guī)范化水平持續(xù)提升,全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)“一盤棋”管理效能逐步顯現(xiàn)。2023年昆明市生態(tài)環(huán)境局在全市“當好排頭兵”高質(zhì)量發(fā)展大競賽活動綜合考評中名列前茅,榮獲“昆明市當好全省經(jīng)濟社會發(fā)展排頭兵先進集體”榮譽稱號。
目標任務(wù)精細化 明確“干什么”
全面清理、持續(xù)完善各處室、單位工作安排,印發(fā)各單位主要目標任務(wù),對各機關(guān)處室、直屬事業(yè)單位、各縣(市)區(qū)分局分別制定目標任務(wù)。對黨建工作中的黨支部工作、黨風廉政建設(shè)工作和行政工作中的共性、個性工作分別明確目標任務(wù),有力地促進了工作職能履行的科學、完整和準確,做到了不同處室不同目標,相同分局統(tǒng)一目標,并根據(jù)年度重點工作和難點問題調(diào)整分值權(quán)重,充分體現(xiàn)輕重緩急。
管理制度統(tǒng)一化 明確“怎么干”
結(jié)合當前工作需要和管理中發(fā)現(xiàn)的問題,持續(xù)清理、完善工作制度,各處室在工作中圍繞全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)標準化、統(tǒng)一化的要求對各項管理制度進行評審修訂,先后制修訂精細化管理考核體系文件制度5批次123個,主管處室和單位統(tǒng)一制定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍制度,進一步解決了同一管理工作在不同縣(市)區(qū)分局之間管理要求不一致的問題,行政審批、行政處罰等均實現(xiàn)了全市“統(tǒng)一化”管理,其他管理逐步實現(xiàn)基本步調(diào)一致。
考核評價定量化 明確“排在哪”
圍繞年初制定的工作目標,每年制定年度工作目標任務(wù)考核實施細則,明確了考核的目的、范圍、職責、實施細則和支持性文件。半年、年終各進行一次檢查評價考核,半年考核通過現(xiàn)場與各單位管理人員、具體工作負責人共同對每項工作目標任務(wù)進行逐項梳理,同步對考核細則的各項要求進行解答溝通,幫助梳理各單位在工作中進度明顯滯后、存在的風險等問題,并以整改項或建議項的形式下發(fā)各單位,充分發(fā)揮半年提醒的作用;年末以結(jié)果為重點對各單位工作完成情況進行定量化評價。
上下溝通暢通化 明確“怎么辦”
考核過程中對業(yè)務(wù)處室安排各分局工作的推進落實情況進行跟蹤,及時了解分局在推進工作過程中的困難、問題和建議,并與業(yè)務(wù)處室進行溝通,對于普遍性存在需要從市級層面進行解決的問題,及時向業(yè)務(wù)處室提出改進建議,制定相應(yīng)的措施和規(guī)范,在難點問題上報會議進行集體研究解決,進一步暢通了具體工作在推進過程中上下溝通的渠道,有助于問題的有效解決。同時,在考核過程中,通過處室對分局、分局對處室、處室之間的相互評價,增強處室之間、處室與分局之間工作配合度,推動增強工作合力。
結(jié)果運用制度化 明確“有什么”
制定評價考核結(jié)果運用制度,按照年度考評結(jié)果,在評先評優(yōu)方面進行體現(xiàn),解決考核結(jié)果落不了地的問題,在全系統(tǒng)營造“你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)”良好氛圍。
下一步,昆明市生態(tài)環(huán)境局將進一步完善考核指標體系,及時融入省級考評和關(guān)注的重點工作內(nèi)容,調(diào)減部分考核事項,進一步完善全市精細化管理指標體系,為推動生態(tài)環(huán)境保護各項目標的順利完成提供支撐。
來源:云南省生態(tài)環(huán)境廳

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